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為提升管理人員在日常工作中的管理技能，有效促進員工管理、團隊建設、提供工作效率。公司組織內部2019年度管理工作《員工管理、團隊建設》業務專項培訓。本次培訓由公司副總經理朱彥龍主持，生產部、辦公室、技術質檢部等主要負責人及項目經理參與了培訓。

培訓內容主要以日常管理工作、管理者和員工角色定位、溝通、培養、團隊建設等方面進行了詳解，結合公司實際情況，由淺入深的分析企業管理人員在溝通、培養、激勵等方面應該如何應對；企業團隊協作合作過程和工作機制如何建設；員工認知、需求如何滿足，對基層管理人員在工作中遇到的業務分配不平衡和團隊協作配合不流暢等問題進行剖析、講解和互動，培訓學員積極參與討論并踴躍發言。

通過此次培訓，各部門負責人及項目經理對“員工管理、團隊建設”有了更深層次的認知，在今后的工作中，注重自身素養的提高，做好團隊建設與管理的榜樣。采取切實有效的措施，抓好團隊建設，凝聚團隊的力量，推動公司不斷向前發展。